10月10日，“松鼠文化日暨旺季动员会”在松鼠洗脑院召开，与去年不同的是，这次参与的人员不再是公司组长级别以上的小松鼠，而是在各部门根据文化+业务的突出表现选出的松鼠先锋队成员：包括松鼠老爹、各部门CEO以及一些职能和一线员工。300名先锋队成员着统一服装将会场染成一片蓝色海洋。“我是来自BDC的鼠熊猫，我们的松鼠主义是打造松鼠IP，让松鼠成为世界上最贵的动物。”“我是PQC的鼠宁夏，我们的松鼠主义是和松鼠家人共同为主人持续生产最具性价比且安全的产品，让主人爽！”……不同以往的主持人开场，所有参会成员坐定后，灯光突然熄灭，轻缓的音乐飘出，当会场再次亮起时，12个部门的员工代表已经在舞台上排开，诉说着他们的松鼠主义。 什么是松鼠主义？什么又是松鼠先锋队？下面松鼠娘要邀请大家做客《松鼠聊天室》，听听老爹怎么说。 Q1：相比较去年文化发布会，今年的文化日有什么区别？A：一个人的平庸或伟大，要看TA在成长过程中的初心和核心是什么，也就是要看TA的思想，而对于企业来说，这种初心就是文化、价值观。所以“文化日”的召开就是想提醒大家勿忘初心。同时，“文化日”是去年“916文化发布会”的一个产物，原本是设在今年9月的，9月正好是旺季的开端，文化需要经过业务检验，才能形成文化力，因而今天的文化日和动员会放在了一起。既是对过去一年的总结，也是一个新起点，重新完善我们的文化，为未来一年创造更惊人的业绩。Q2：我们所说的松鼠主义是什么呢？A：松鼠主义是松鼠价值观、11545、廉政等文化品牌融合在一起的产物，更是每一个松鼠人身上要形成的一种人格。如果要从更高级的阶段来看，松鼠主义应该体现为，你追求的幸福一定是为他人谋取幸福，你献身职业是为了他人在职业上做得更好。就如同我当时创业的初衷，就是想打造一个全国性的互联网品牌，建立一个公平的平台让年轻人能够通过自己的双手获得更优越的生活和更高的精神追求。今天我给出的定义只是我们给大家的一个初步认识，真正的松鼠主义应该存在于大家的内心，你可以是献身职业，为给自己的家庭带来更舒适的生活；也可以是献身职业，为给主人带来更极致的服务；或者是献身职业，让松鼠伙伴的生意不再难做……Q3：我们需要怎样做才能拥有松鼠主义？A：一个企业的成功得益于两个条件，吻合时代环境+好的价值观。所以首先你要问自己，是否认可松鼠的平台以及价值观，如果你认可，那就只要做一种行为——坚持！ 这里可以分享一下， 松鼠主义的核心信仰：向往美好； 行动方法：有劳有获； 我们的敌人：不劳而获的思想； 大家都用有劳有获的理念约束自我，你一定能找自己更加无私的精神乐趣，同时获得更多的物质财富！Q4：在您对松鼠主义的解释中，我领悟到两点，认可价值观以及坚信有劳有获，这和我们今天的松鼠先锋队有什么关系，这个队伍的产生又有什么意义？A：抗战时期，年轻人爱国的表现是加入共产党，为革命事业奉献终身，现在是和平时代，不需要我们抛头颅、洒热血，我们爱国的表现就是“献身职业，冲向美好”。先锋队成员每年只有10%的名额，所有人都是自愿参与，他们代表着公司的先进文化、先进业务，既充满荣誉又肩负责任：相信有劳有获，“和平时代”建设松鼠窝，“战争”时期保护松鼠窝，用自己的力量带动更多的松鼠人。 （聊天室结束后，所有先锋队成员起立宣誓）去年“916文化发布会”老爹发布了4件产品，包括有房一族、CEO和家长们的基金等，此前松鼠娘也为大家介绍了这一年来各项产品的实施情况。一年的时间里，每一件产品都在有条不紊的被践行着，松鼠文化也更加深入人心，松鼠的愿景之一是“成为一家让员工有安全感、幸福感的大家庭”，让小松鼠在“献身职业，冲向美好”的道路上没有后顾之忧。新的周期翻开，松鼠又带来了新品：1个公约+3件产品新品之【道德公约】 介绍人：产品中心总经理 鼠小仁我们在追求美好的过程中，可以有错，可以不够完美，但坚决不能犯道德上的错误，要做一家道德企业。因而，任何有主观上故意的道德行为问题产生的采购、生产、检测、物流、服务等问题，一律一票否决，同时呼吁所有松鼠人为道德品质捍卫。进入10月以后，松鼠将翻倍入场检测覆盖率和频次、第三方送检频次、代工厂驻点力度；开展全员皆兵行动，人人都是质检员，同时联合生产制程、借助自动化设备、全方位助力伙伴奔跑、升级成绩单等等，为主人代言，为主人去生产最具性价比且安全的产品！新品之【有劳有获】 介绍人：松鼠老爹“有车一族”：今年M4及以上级别 享有专车高管车换成土豪版 M6级别 标配 35万M7级别 标配 40万M8级别 标配 45万“有房一族”：原先只有2015年9月16日前入职的人，符合工龄岗位等的条件后才能申请，现在取消入职时间限制，即使你现在入职 等到你符合基金申请的工龄、岗位等条件后 也可以申请。（两项福利具体内容以HR最终制度或规定为准）新品之【文化载体——《松鼠老爹与三只松鼠》】 介绍人：PAC总裁事务中心 鼠念念 书是松鼠文化的载体，每一本书的完成其实是对这一时期松鼠文化的沉淀，《松鼠老爹与三只松鼠》这本24万字的书，不是来自于某位知名商业作家，而是一位普通的内部员工，虽然也有过专业人士表示愿意帮松鼠著作，但老爹拒绝了，他说：“花钱请来的作家可以写我们想要的、大家听到的，但一定不会是最真实和最了解松鼠的”。后来，他叫来了鼠念念，告诉她，“不限文体、不限内容，只要写你眼中真实的三只松鼠就可以！”在持续一年的时间里，频繁的与老爹、创始团队、相关联的员工接触，听他们还原当时的故事，鼠念念说：“在这个过程中，我不仅是作者，也是读者！”新书发布后，主持人在现场与所有参会者进行互动：如果你想要老爹签名版的新书，请说出一个充足的理由。第一个站起来的小松鼠来自物流一线，她很紧张，讲话有些吞吐：“我想把这本书给我女儿，让老爹成为她的一个榜样，我平时回家也会说三只松鼠的事，但是我知道的还很少，我希望通过这本书，让她更了解三只松鼠！”全场掌声响起，她腼腆的笑了，主持人追问：如果让你用3个词来形容三只松鼠，你觉得是什么？她想了想“安全、美好、有信仰！” 文化服务于业务，目前距离双十一仅剩30多天，双十一之后又紧跟着年货节，旺季的号角吹响，松鼠各部门也进入了紧张的备战状态，10日的“松鼠文化日暨旺季动员会”上，12个部门的CEO也汇报了他们的作战宣言。去年双十一当天，三只松鼠获得了天猫单店2.51亿，全渠道2.66亿的成绩，至今仍为人津津乐道，而DOC运营中心高级总监鼠小七此次又刷新了松鼠人的认识，“根据目前数据测算，今年双十一我们的销售额将远超去年标准。”不仅如此，他还介绍道，截止9月30日，三只松鼠已完成35亿的销售额，用户超过3000万会员，并且三只松鼠已经成为零食的代名词。高销售目标之下，所要匹配的是产品、客满、物流、信息技术中心等各部门行动的高度一致，客满中心高级总监鼠阿M信心满满的推出客满“唯蜜系统”，并立下100%承接处理；100%主动关怀；千分之5差评率的目标。并力争：0风险，0投诉。“2015年年货期间，我们日均礼包组装量是15万个，现在已经能达到30万；在货品管理方面，2个DC仓，10个分仓，新系统已经全部切换完成，实现实时数据共享。我们的旺季目标是双十一日均发货1亿，年货日均发货1.2亿”物流承接着销售的“最后一公里”，面对旺季，高级总监鼠大邦也不甘示弱。…… 今年8月8日，松鼠老爹召集各部门CEO及核心骨干成员召开会议，对8月前的销售数据进行了复盘总结，同时梳理了2016年来公司的战略方向及执行成果，提出“2018”和“5018”的短期阶段和年度阶段目标，并指出“接下来极有可能是三只松鼠的第二个春天。”昨天的活动中，老爹听完各部门的作战宣言，表示充满信心，“我看到我们每一个CEO都很真诚，用尽全力为松鼠奋斗，为自己的职业献身，2018、5018是我们实现千亿市值的开始，未来，三只松鼠将更加注重两大产业上的布局：大健康大娱乐。大健康则是更加倾向于健康食品，大娱乐，则会让更多的主人看到如现在的影视剧投入、动画片植入及未来小型化的松鼠主题乐园。将大健康与大娱乐结合，则是产业与文化相结合的布局，而此布局均是以消费者角度为出发点。”活动最后旺季作战指挥部——渡江战役总前委正式成立。 ▲今年618，被老爹定义为渡江战役的第一战，它像是全国解放大幕正式拉开，那么双11就可以寓意为渡江战役中最具有象征意义的一次行动——解放南京（国民党总部所在地）。渡江战役当中我党在战役开始前组建了“渡江战役总前委”，所以，今天，在我们的文化日暨旺季动员会上，三只松鼠的渡江战役总前委也正式成立。